
Cansado de apagar incêndio na TI?
Conheça o Método que vai levar a sua TI do caos à inovação em 7 estágios

Nossos Cursos
Você não encontrará esse conteúdo em nenhum outro curso na Internet. Trata-se de um método exclusivo e prático com base na experiência de Clayton Ataide como gestor e instrutor de quase 30 anos mesclando o melhor dos frameworks de gestão e governança de TI mais respeitados do mundo

Incidente Zero
R$297
Elimine Incidentes de TI e Aumente a Produtividade do Seu Time. Transforme a eficiência da sua equipe com o INCIDENTE ZERO – a solução definitiva para prevenir e resolver incidentes de maneira proativa. São 15 aulas direto ao ponto aplicando as práticas fundamentais do método GTI para reduzir drasticamente os seus incidentes e tornar o seu ambiente mais tranquilo
Estágio 1: Conceitos e Tecnologias importantes na visão do Gestor
Estágio 2: Estruturação da Rotina
Estágio 3: Implantação dos Processos Essenciais para zerar os incidentes
Método GTI
R$497
Transforme sua TI de um centro de problemas em um motor de inovação. O Método GTI Inteligente é o que todo gestor de TI precisa para sair da rotina frustrante de trabalhar só apagar incêndios e criar um ambiente inovador e alinhado ao negócio. Inclui todo o conteúdo do Incidente Zero com 44 aulas online pra você assistir e aplicar no seu ritmo.
Estágio 1: Alinhamento Estratégico
Estágio 2: Mindset de Gestor
Estágio 3: Roadmap para Inovação
Estágio 4: Estruturação da Rotina
Estágio 5: Nível 1 de Atendimento
Estágio 6: Nível 2 de Especialistasa
Estágio 7: Orquestração dos Time
44 Aulas ON LINE
A abordagem completa do método pra você assistir e aplicar na sua empresa no seu ritmo.
Grupo Exclusivo (1 Ano)
Tenha meu apoio e o de outros gestores no WhatsApp durante a sua implementação.
Método GTI Ao Vivo
R$997
Inclui todo o conteúdo dos dois anteriores para você estudar e se preparar para as aulas ao vivo com Clayton Ataide. São 16 horas de aulas ao vivo e online onde a prioridade é resolver os problemas que você enfrenta no seu dia a dia aplicando o Método GTI, sob a mentoria de Clayton Ataide. O curso só é ministrado quando Clayton consegue abrir uma brecha na sua concorrida agenda de CIO. Registre seu interesse apertando o botão abaixo que entraremos em contato quando abrir a próxima turma
Estágio 1: Alinhamento Estratégico
Estágio 2: Mindset de Gestor
Estágio 3: Roadmap para Inovação
Estágio 4: Estruturação da Rotina
Estágio 5: Nível 1 de Atendimento
Estágio 6: Nível 2 de Especialistasa
Estágio 7: Orquestração dos Time
16 Horas de Aulas Ao Vivo
Uma imersão completa nos 7 estágios, com a minha orientação pessoal.
Experiência Personalizada
Traga seus problemas reais para as aulas e use-os como estudo de caso para aplicar o método.
Grupo Exclusivo (1 Ano)
Tenha meu apoio e o de outros gestores no WhatsApp durante a sua implementação.
BÔNUS #1: Curso Gravado
Acesso por 1 ano às 48 aulas gravadas para ver e rever quando quiser.
BÔNUS #2: Delegação com Trello
Minha estratégia pessoal para delegar projetos e tarefas sem perder o controle.
BÔNUS #3: Apoio da Alta Gestão
Estratégias infalíveis para conquistar o apoio dos seus superiores e pares.
A Jornada do Caos à Inovação em 7 Estágios
O Método GTI (Gestão de TI Inteligente) não é teoria de livro. É um plano passo a passo, construído no mundo real, que organiza a sua rotina, libera sua equipe para inovar e posiciona você como a liderança que realmente gera valor para o negócio. O resultado? Uma TI que para de ser vista como custo e passa a ser o principal parceiro estratégico da empresa.
Estágio 1: Alinhamento Estratégico
Aprenda a “falar a língua do negócio” e conecte 100% das ações da TI à estratégia da empresa para ganhar o apoio da alta gestão.
Estágio 2: Mindset de Gestor
Domine os conceitos-chave de projetos, processos e indicadores e aprenda novas formas de trabalhar e a tomar decisões baseadas em dados, não em “achismo”.
Estágio 3: Roadmap para Inovação
Desenhe o mapa da sua transformação, identificando os focos de incêndio e definindo o caminho para um ambiente inovador.
Estágio 4: Estruturação da Rotina
Organize a “chuva de demandas” em um Catálogo de Serviços claro, trazendo previsibilidade para a sua equipe e para os seus usuários.
Estágio 5: Nível 1 de Atendimento
Implante uma Central de Serviços eficiente que resolve a maioria dos chamados rapidamente, liberando seus especialistas da rotina.
Estágio 6: Nível 2 de Especialistas
Implemente os processos de ouro (Gestão de Problemas e Mudanças) para eliminar a causa raiz dos incidentes e garantir que as mudanças não gerem novos incêndios.
Estágio 7: Orquestração dos Times
Estruture suas equipes para a inovação, separando sustentação de projetos e transformando seu time em uma máquina de entregas.
Quem vai te guiar nesta jornada?

CLAYTON ATAIDE, ITIL, COBIT, ISO 20.000
CIO em plena atividade: não é apenas um instrutor. Ao longo de seus 30 anos de carreira, Clayton Ataide trabalhou em 6 Tribunais do Brasil, 4 deles como CIO.
Palestrante Internacional: Clayton Ataide é convidado para os principais eventos em nível nacional e internacional do ecossistema de Justiça e do mercado.
Jornada no mundo real: “Eu sei o que é quase ser retirado de um cargo de liderança por não saber gerir. Foi essa dor que me fez buscar um método.”
Resultados Comprovados: Liderou a TI que levou o TJRR do penúltimo ao 1º lugar no ranking do CNJ e o TJPI à inédita conquista do Selo Ouro de Qualidade.
Frustrado com a teoria: “Como instrutor certificado ITIL e COBIT, percebi que os cursos aprovavam, mas não ensinavam a implementar. Criei um método focado 100% na prática.”
Impactou a vida de muitas pessoas: com palestras em universidades, feiras e diversos eventos, Clayton Ataide já impactou a vida de muitos profissionais, mudando seu ponto de vista com relação à carreira de TI.
Parceria com o negócio: ensina como o gestor de TI pode ser parceiro do negócio e focar nos projetos corretos, ganhando total patrocínio da alta gestão.
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